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【1】钢结构工程制作过程中需运用新技术、新工艺和新工具，敢于设想，强化员工意识。【2】公司管理层多与员工沟通，了解和发现他们的顾虑和困难，及时传递给公司高层，让问题和矛盾及时妥善地得到解决，使员工心情愉快及稳定进入工作状态。【3】提高管理人员的主动工作意识，使公司少些“办事”、“传递”员，多些“管理”员，能够从大处着眼，小处着手，动脑管理，提高效率。【4】在对外工程方面，加大钢结构施工人员的培养力度，签订有效的长期劳务合同，使之对企业与员工之间有一定的制约。【5】对于有一定经验的员工，培养其多项技能。

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摩域体育目前，一些钢结构企业的法律意识和观念仍然非常薄弱，从公司领导到一线工人，对法律法规知之甚少。在签订合同时，他们没有向法律人员咨询合同的合法性、可行性和风险。他们经常签订一些有缺陷和不公平的合同。因此，在履行合同的过程中工程质量、拖欠工程款、原材料价格等诸多问题。钢结构企业管理人员应高度重视大型钢结构工程合同的内容和签订方法，呼和浩特钢结构，尽量对不合理的问题提出要求，提前注意这些风险，这比在项目实施过程中被动要好。

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不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工，未经设计单位同意，擅自修改图纸。不按图纸所示节点连接方式施工，把铰接作为刚接，把简支梁作为连续梁，导致结构受力与设计不符，产生结构破坏。不按有关钢结构工程施工验收规范施工，例如：焊缝对接不按图纸和规范要求开坡口，焊缝不按规定进行无损检测，顶紧面留有间隙，高强度螺栓连接不分初、终拧，摩擦面及间隙不处理，强行安装等都将给钢结构工程带来隐患。

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钢结构施工企业主要存在以下风险：【1】合同风险：这既表现在合同内容上会隐含着对钢结构施工企业不利的条款，还包含着合同执行过程中出现的纠纷等风险。【2】技术风险：由技术原因引起的风险。这包括内部的施工力量、技术力量、设备装备的水平低等造成的技术风险。呼市钢结构工程价格。【3】配合风险。钢结构施工项目管理牵涉面广，涉及因素多，要求项目管理各部门、项目内部与外部的方方面面互相配合和通力合作。

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呼市钢结构工程，据据行业专家的预测，未来的建筑主要是钢结构。钢结构建筑环保，可减轻房地产重量、可移动、可拆卸、可重新安装，具有多重利用的价值，钢结构建筑具有不可替代的抗震优势。大多数客户对钢结构建筑的认可度较高，国内钢结构市场迅速扩张，同行竞争压力大，钢结构企业发展需要市场监督、协调、保护企业利益，劣质项目，影响行业形象，不良价格混战，同行相互支持，维护市场秩序，共同营造良好的氛围，促进企业发展。

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注重价值变化。钢结构材料如储存的时间过长，虽然使用价值变化少，但企业需要发生了变化，从而使该材料的效用降低，无法按原价值继续使用，形成了长期聚积在仓库的呆滞物资，这些材料要进行分割成零部件或报废处理。还应注意时间问题，现在钢结构材料市场价格一年浮动几次，钢结构企业储存材料实际也是储存货币的一种形式，应根据经验在市场价格低时买进，这就可以为后来的工程节约了建设成本。